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  人才策略  

赛克斯始终相信优秀的员工支撑优秀的企业,在发现优秀人才的同时,本着人才各有所长,不可偏弃的用人之道,培养开放、积极心态的员工。诚实守信、不断进取、勇于创新的赛克斯优秀员工是企业的最大财富。为此,公司从4个方面为员工提供良好的发展平台:


  一、不断扩大工作范围,丰富工作内容,使工作多样化、完整化的同时,逐步实行弹性工作制,加大工作时间的可伸缩性和工作地点的灵活多变,并建立以团队友谊为重的企业风格和企业文化,使员工觉得工作本身就是一种享受。如此一来员工在工作中大显身手,充分实现自我价值,最大限度地发挥员工工作的积极性和创造性。


     二、多维激励机制。首先,提高员工的工资、福利待遇。其次,提供与工作成绩挂钩的报偿。最后,侧重工作满足感,允许创造性和实现个人满足等内容。


     三、为员工提供受教育和不断提高自身技能的学习机会,使其具备一种终身就业的能力。  

 

  四、通过职业生涯管理,让员工更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础;使其可在公司学到各种有用的知识、锻炼能力,从而增加自身的竞争力。

 
 
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